La philosophie de la méthode agile n’est pas nouvelle, mais elle ne pourrait être plus actuelle! Basée sur des principes misant sur l’adaptation des pratiques et la remise en question des processus, cette méthode encourage l’entreprise à s’adapter à la réalité en continu.
Les ressources humaines n’y échappent pas. Découvrez cinq stratégies RH qui permettront de miser sur une gestion plus agile.
Peut-être avez-vous l’habitude des rencontres d’évaluation annuelle avec les employés pour dresser le bilan des derniers mois et planifier ceux à venir. Pour demeurer agile, il est beaucoup plus favorable de miser sur plusieurs rencontres ponctuelles (hebdomadaires ou trimestrielles) de façon à favoriser la rétroaction en continu. Vous pourrez par la suite actualiser le plan d’action si nécessaire et modifier vos indicateurs de performance au besoin. Cette rétroaction en continu augmente aussi la qualité de la communication et le sentiment d’appartenance de votre équipe, éléments centraux pour être efficaces en mode agile.
Plutôt que de travailler des mois sur une planification d’action et une mise en œuvre soigneusement étudiée et étoffée, proposer plusieurs initiatives à court terme. La planification stratégique est toujours de mise pour la vision à long terme, mais ajustez vos actions pour être capable d’être proactif rapidement. S’adapter à un marché en mouvance implique des réactions à court terme. Profitez-en pour sortir des sentiers battus!
Pourquoi ne pas offrir la collaboration entre plusieurs sphères de l’entreprise au lieu de travailler en silo. Décloisonner les tâches des différents départements permet d’y impliquer diverses équipes pour offrir de nouvelles perspectives et idées. Du même coup, laissez-leur l’autonomie de mener la gestion de projet, vous serez informé de l’avancement pendant vos rencontres ponctuelles. Faites confiance à vos employés!
Les travailleurs recherchent des milieux où la direction aura à cœur leur bien-être et leur offrira plus de flexibilité. Ce sont des valeurs ajoutées à votre offre qui séduiront les talents que vous tentez d’attirer. Parmi nos meilleures stratégies RH: organisez des activités sociales ou des formations pertinentes, reconnaissez le travail de vos employés de longue date et accueillez vos nouveaux employés de façon à ce qu’ils se sentent privilégiés!
Même si vous avez tendance à reproduire vos façons de faire depuis des années, osez remettre en question vos pratiques. Observez ce qui se fait dans l’industrie, optez pour de nouvelles pratiques technologiques et ajustez-vous aux tendances du marché. Non seulement cela vous rendra plus efficace, mais cela attirera aussi de futurs candidats.
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