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Réflexions

Apprendre, contribuer, encourager : et maintenant ?

Apprendre, contribuer, encourager : et maintenant ? - EEB

Il y a quinze ans, l’École d’Entrepreneurship de Beauce naissait d’une conviction simple et audacieuse : les meilleurs professeurs d’un entrepreneur, ce sont d’autres entrepreneurs. Aujourd’hui, cette conviction n’a pas seulement tenu, elle a transformé des milliers de vies et d’entreprises à travers tout le Québec.

Une école qui n’a jamais arrêté d’apprendre

L’EEB a transformé. Mais elle a aussi été transformée par chaque cohorte, chaque immersion, chaque entrepreneur qui a osé se montrer vulnérable pour grandir plus vite. Neuf diplômés sur dix affirment avoir gagné l’équivalent de cinq années d’expérience. Ce que les chiffres ne disent pas, c’est la transformation silencieuse qui s’opère dans la salle : un dirigeant qui arrive avec ses certitudes et repart avec de meilleures questions.

C’est ça, la pédagogie d’entrepreneur à entrepreneur. Pas un manuel. Pas une méthode figée. Une rencontre humaine authentique, sans cesse enrichie et remise en question. Une approche qui a aujourd’hui piqué la curiosité d’acteurs à Lyon, aux Émirats arabes unis et en Afrique. Un modèle qui n’a pas fini de voyager.

Bâtir des entreprises qui durent

Avec 12 000 entrepreneurs accompagnés et 23,5 milliards de dollars de chiffre d’affaires combiné, ces chiffres sont impressionnants, mais ils ne racontent qu’une partie de l’histoire.

Ce qui distingue vraiment l’EEB, c’est que 89 % de ses diplômés ont maintenu ou augmenté leur chiffre d’affaires. On transforme des entrepreneurs qui tiennent. Des entrepreneurs qui durent.

Et dans un Québec où six transferts d’entreprise sur dix échouent faute d’anticipation, cette obsession de la pérennité devient stratégique. Le lancement du Parcours PÉRENNISER et le Mouvement Propulsion Repreneurship ne sont pas de simples nouvelles offres. Ils sont une réponse directe à l’un des plus grands défis économiques de nos régions : garder nos entreprises d’ici, ici. Vivantes, solides et transmises. Contribuer, pour l’EEB, c’est s’assurer de bien préparer la suite.

Parce que la réussite n’a de valeur que partagée

Encourager, à l’EEB, ce n’est pas un geste ponctuel. C’est une posture, un réflexe. Celui de se retourner, de tendre la main, de redonner au suivant. C’est la force tranquille de cette communauté. Un bilan dont on est fier : 45 000 heures bénévoles données par des entrepreneurs-entraîneurs depuis 15 ans. Plus de 5,2 millions de dollars remis à des organismes à travers le Québec.

Et ce mouvement commence à toucher la prochaine génération. Des jeunes de 16 à 22 ans qui vivent nos formations et repartent différents. Des entrepreneurs de Côte d’Ivoire qui traversent l’Atlantique pour vivre l’expérience. Des leaders de demain qui ne savent pas encore qu’ils y prendront part.

Et maintenant ?

L’objectif n’est pas une ligne d’arrivée. C’est le moment où l’on comprend enfin l’étendue de ce qu’il reste à construire et comment on s’y prend.

En avril dernier, ce qui n’était qu’une vision est devenu réel : le terrain de la future Cité EEB a été acquis. Un espace évolutif où l’on façonnera le leadership de demain, où l’expérimentation sera encouragée et où chaque geste placera l’humain au centre. La Cité, c’est l’élan des 15 premières années qui prendra forme dans un terreau fertile.

Nourrir la flamme entrepreneuriale du Québec, c’était la mission hier. Demain, c’est lui bâtir une maison.

On ne célèbre pas nos 15 ans. On pose la première pierre.