Pour la première fois, l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB)  s’associe à deux experts certifiés Entrepreneurial Operating System (EOS), pour offrir un séjour intensif de deux jours entièrement consacré à la mise en place du modèle EOS dans votre entreprise.

Et si le vrai défi n’était pas la croissance… mais son exécution ?

Quand tout le monde ne rame pas dans le même sens, même les meilleures idées restent à quai. Avec l’EOS, vous alignez votre équipe, structurez votre vision et gagnez en traction.

Un système clair pour une entreprise alignée

Diriger une entreprise en croissance, c’est gérer des dizaines de priorités, de décisions et d’humains. L’Entrepreneurial Operating System (EOS) est un cadre de gestion d’entreprise complet, qui vous permet de reprendre le contrôle avec un système simple, pratique et éprouvé. L’EOS agit comme le système nerveux central de votre entreprise : il aligne les équipes, clarifie la vision, favorise l’exécution et met en place une culture de responsabilisation.

Passez à un autre niveau de leadership entrepreneurial grâce à 

l’Entrepreneurial Operating System (EOS) (ou système d’exploitation entrepreneurial)

Résultat : moins de chaos, plus de focus, des leaders engagés et des résultats durables.

Une formation guidée par des entrepreneurs et stratèges d’expérience

Patrick Lauzon, entrepreneur, dirigeant d’expérience et expert certifié EOS, est associé du fonds Kairos Capital et à la tête de Substance Grise, une firme qui aide les équipes de direction à bâtir et opérationnaliser leur plan stratégique tout en mettant en place des structures de gouvernance efficaces (comités aviseurs ou conseils d’administration).

Fellow du Advisory Board Centre, certifié ICD et EOS, Patrick met à profit son vaste réseau et ses nombreuses expériences de conseils pour aider les dirigeants à structurer leur croissance, attirer les bons conseillers et créer de la valeur durable.

Diplômé de l’Université Concordia et formé à Harvard, MIT et Kellogg, il agit également comme entrepreneur-entraîneur à l’EEB, où il partage sa passion pour la gouvernance, la stratégie et l’exécution disciplinée auprès d’entrepreneurs engagés.

Hugo Boutet est coach entrepreneurial et implémenteur expert certifié EOS®, spécialisé dans l’accompagnement des équipes de direction pour bâtir et opérationnaliser leur plan stratégique autour de trois piliers : vision, traction et santé d’équipe. Avec plus de 25 ans en tant qu’entrepreneur, il met en place des cadences d’exécution efficaces et des mécanismes de responsabilisation qui maximisent la performance durable des organisations.

Diplômé de l’Université McGill, ainsi que du Entrepreneurship Development Program du MIT Sloan School of Management, il met à profit son vaste réseau d’entrepreneurs et d’investisseurs développé par son implication active dans des organisations telles l’AQT, EO Montréal et Anges Québec.

Avec Zenyth Coaching, Hugo a accompagné plus de 50 entreprises dans l’implantation d’EOS et de Five Behaviors of Cohesive Teams. Il est reconnu pour sa capacité à mobiliser les équipes avec rigueur, passion et transparence

Avec eux, vous ne recevrez pas une théorie de plus, mais un cadre d’action clair, basé sur des années de pratique terrain et des exemples concrets d’implantations réussies au Québec.

Une formation pour les entrepreneurs qui veulent plus que “gérer le quotidien”

Cette formation s’adresse aux :

• Entrepreneurs de tous horizons
• Dirigeants en quête de structure, de clarté et de croissance durable

Objectifs :

• Clarifier la vision et aligner toute l’équipe vers les mêmes objectifs.
• Structurer l’entreprise de manière saine et agile.
• Renforcer le leadership pour déléguer efficacement et générer plus de traction.

À travers des outils concrets, des échanges entre pairs et l’accompagnement de Patrick Lauzon et Hugo Boutet, vous repartirez avec une meilleure compréhension de ce qui bloque votre croissance et de ce qu’il faut mettre en place pour avancer, en équipe.

Vous êtes prêts à sortir du flou et à structurer votre croissance ?

Rejoignez cette formation de : 

• 2 jours à l’EEB et vivez l’expérience d’un système qui transforme réellement votre quotidien de leader
• 3 heures d’atelier de suivi via appel visio conférence 1 mois après la formation 
• Cartable de formation avec outils pour aider votre équipe à solidifier et suivre votre plan stratégique

Pour en apprendre plus sur EOS et sur le séjour intensif, regardez cette séance d’information en rediffusion : https://youtu.be/KVDbvcKLJNs