L’EEB s’associe à deux coachs certifiées Scaling Up Cléo Maheux et Carine Kassir, pionnières de la méthode Hypercroissance, pour offrir un séjour intensif de deux jours entièrement consacrés à l’accélération concrète de votre croissance.

Et si le vrai problème n’était pas de croître… mais de savoir où mettre votre énergie pour y arriver ?

Quand tout s’emballe et que le quotidien opérationnel prend toute la place, même les meilleurs entrepreneurs perdent le fil de leur vision. Avec la méthode Hypercroissance, vous reprenez le contrôle : quatre décisions critiques, un plan clair, une équipe alignée.

Un cadre humain et éprouvé pour une croissance qui perdure

Diriger une entreprise en hypercroissance, c’est jongler avec des dizaines de priorités sans toujours avoir le recul nécessaire pour distinguer l’essentiel. La méthode Hypercroissance est un cadre de croissance complet, concret et humain, déployé avec succès auprès de milliers d’entrepreneurs. Véritable système de navigation pour votre entreprise, elle clarifie votre vision, aligne vos équipes, structure votre exécution et soutient la santé financière nécessaire à vos ambitions.

Le résultat ? Moins d’obstacles, plus d’impacts, des équipes mobilisées et une croissance qui ne s’essouffle pas.

Une formation guidée par des expertes de l’hypercroissance

Cléo Maheux
Coach émérite Scaling Up, Cléo accompagne depuis plus de 20 ans des entreprises en forte croissance. Directe, lucide et engagée, elle vous confronte aux vraies questions pour provoquer des décisions concrètes. Sa force : transformer des concepts complexes en actions immédiates. Reconnue pour sa capacité à « humaniser l’hypercroissance », elle aide les dirigeants à structurer leur développement sans perdre leur culture ni leurs équipes. Elle a accompagné des milliers d’entrepreneurs et agit comme un véritable catalyseur de passage à l’action.

Carine Kassir
Stratège chevronnée avec plus de 25 ans d’expérience, Carine excelle à aligner stratégie, exécution et performance financière. Elle aide les leaders à structurer leur croissance et à prendre des décisions qui livrent des résultats mesurables.
Coach certifiée Scaling Up, Metronomics et Hunt Big Sales, elle intervient auprès d’équipes de direction pour clarifier les priorités, renforcer la discipline d’exécution et assurer une croissance durable. Sa vision : la croissance est d’abord une posture de leadership.

Une formation pour les entrepreneurs qui veulent arrêter de subir leur croissance

Cette formation s’adresse aux :

• Entrepreneurs et dirigeants dont l’entreprise est en croissance
• Leaders pris dans l’opérationnel qui n’ont plus le recul pour piloter
• Équipes de direction qui souhaitent implanter une méthode éprouvée

Objectifs : 

• Le contrôle sur les quatre décisions critiques pour passer au prochain niveau
• Une vision claire et aligner votre équipe, de la direction au terrain
• Des outils concrets, faciles à mettre en œuvre
• Un plan de croissance structuré en une page, vulgarisé et simple à utiliser