Il est essentiel, comme entrepreneur, de s’interroger sur la vision et la mission que vous voulez pour votre entreprise. Ces deux éléments essentiels sont votre ligne directrice au quotidien, car ils vous permettent d’identifier ce que vous voulez pour aujourd’hui et pour demain. Quoi qu’il en soit, elles doivent être comprises et partagées par l’ensemble de l’organisation.
Mission
La mission d’une entreprise est sa raison d’être. Elle doit être réfléchie avant même de penser aux opérations.
Idéalement, elle ne doit pas changer en cours de route.
Elle doit être simple et concise.
Elle doit répondre au «why».
À titre d’exemple, l’École d’Entrepreneurship de Beauce à comme mission de:
Créer une institution mythique, un espace où tout est réuni pour favoriser les échanges et l’entraide authentiques entre entrepreneurs, afin de propulser la prospérité du Québec tout entier.
Vision
Il faut voir la vision comme la direction où vous voulez vous rendre. Elle sert à orienter le futur de votre organisation tout en influençant vos actions quotidiennes.
Elle est évolutive.
Elle doit vous donner une notion plus concrète d’où vous souhaitez aller.
Ayez un plan à court, moyen et long terme pour la réaliser.
Apprenez-en plus sur la vision, dans cet édito de Marc Dutil, président et fondateur de l’EEB et président et chef de la direction du Groupe Canam.
Partagez votre stratégie avec vos équipes pour que tous se dirigent dans la même direction. Si votre mission et vision d’entreprise sont comprises par vos employés, ils seront plus motivés et engagés au sein de votre organisation. Ils vous aideront même à atteindre vos objectifs. Accompagnées de vos valeurs d’entreprise, votre mission et votre vision doivent faire partie de vos convictions profondes pour être gage de succès.
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