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(Source : Indice entrepreneurial québécois)
Un chiffre alarmant quand on sait que la pérennité d’une entreprise repose autant
sur une transmission bien planifiée que sur sa gestion quotidienne.
Sans préparation, les risques sont élevés : baisse de valeur de l’entreprise,
difficultés d’adaptation du repreneur, tensions internes et impact sur les employés, les clients et les partenaires.
Au-delà des chiffres, c’est une aventure humaine : transmettre son entreprise,
c’est aussi partager une vision, une culture et un savoir-faire. Cela demande du recul, des discussions ouvertes
et une approche structurée pour assurer une passation fluide et respectueuse.
Il n’est jamais trop tôt pour se préparer !
Ne laissez pas l’incertitude mettre en péril ce que vous avez bâti.
Une transmission bien accompagnée augmente de 90 % les chances de survie après 5 ans (source La Presse).
Plus tôt tu penses à la pérennité, mieux tu seras outillé pour avancer.
PÉRENNISER, c’est 3 séjours de 2 jours à l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB), conçus pour vous permettre de prendre du recul,
d’affiner votre vision et de bâtir une stratégie de transmission solide et sereine.
Que vous ayez identifié un repreneur ou non, cette formation vous offre un cadre structurant
pour préparer la passation de votre entreprise, et en faire un succès à la fois humain et stratégique.
Un passage de flambeau, c’est bien plus qu’une transaction : c’est une transmission de leadership, de valeurs et de culture d’entreprise.
Découvrez le témoignage de Stéphane Paquette et de son fils Charles-Antoine, qui préparent la relève de Scelltech.
Vous ne serez pas seul dans cette démarche. Ce programme est conçu pour vous accompagner et vous donner les moyens d’agir.
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