L’entrepreneuriat est un voyage imprévisible parsemé d’échecs, de succès, de leçons et de récompenses. Parlez-en à Édith Gauthier, diplômée de la C5, qui a généreusement partagé ses précieuses expériences lors d’un séjour intensif EEB avec l’UPA. Elle possède plus de 20 années d’expérience en gestion des ressources humaines, en développement organisationnel, en gestion stratégique du changement et en gouvernance. Laissez-vous inspirer par les apprentissages d’Édith Gauthier, véritable semeuse de succès!
Entre rêve et réalité
L’entrepreneuriat, c’est avant tout une question de rêves. L’ambition d’Édith a toujours été de voir son entreprise prospérer et de contribuer positivement à son domaine d’activité. Mais, comme elle le souligne, même si tous les bons outils sont en place, si on ne sait pas s’en servir, ils ne valent rien. La réalité finit toujours par revenir au galop.
« Partagez vos rêves les plus fous et l’univers conspirera pour qu’ils se réalisent! »
Le défi du recrutement
L’un des plus grands défis auxquels Édith a dû faire face dans sa carrière est le recrutement. Le marché de l’emploi étant ce qu’il est, il peut parfois sembler presque miraculeux de recevoir un seul CV. Toutefois, elle insiste sur l’importance de prendre le temps d’évaluer correctement les candidats, plutôt que de se précipiter dans un processus d’embauche. D’autant plus que les simples compétences ne suffisent pas : il faut être convaincu que l’ajout d’une nouvelle personne viendra solidifier la cohésion du groupe et l’esprit d’équipe dans l’entreprise. L’équité, le respect et la reconnaissance sont également essentiels pour assurer la fidélisation d’une équipe unie et engagée.
L’importance de l’équité
Dans une entreprise, l’équité ne se résume pas à une simple valeur à afficher sur le mur. C’est un principe fondamental à respecter et à maintenir pour assurer un environnement de travail sain et respectueux. Les employés apprécient l’équité et le sentiment de faire partie d’une équipe où chacun est traité de manière juste.
« Pensez équité! On ne peut pas engager quelqu’un, même si on en a vraiment besoin, en lui donnant le salaire le plus élevé de la compagnie. Ça ne fonctionnera pas. Tout finit par se savoir. »
La transition familiale : un défi de taille
Un autre grand défi d’Édith a été le transfert d’entreprise, une transition familiale qui s’est avérée complexe puisque la ligne entre famille et entreprise est parfois mince. Elle souligne à quel point la communication est cruciale durant ce processus, en particulier pour distinguer clairement les rôles et les responsabilités de chacun. Dans le feu de l’action, il est primordial de ne pas perdre de vue le plan de relève établi.
Édith a conclu sa visite à l’EEB sur ces mots inspirants: « Ne vous prenez pas pour quelqu’un d’autre, aidez plutôt les autres à se trouver. Profitez de l’occasion pour vous adapter à l’autre. » Un rappel puissant que l’entrepreneuriat, dans son essence, est autant une affaire d’individualité que de collectivité.
Quels défis ont contribué à propulser votre entreprise? N’oubliez pas, l’erreur est le terreau de l’apprentissage et de la croissance. En partageant ses apprentissages, Édith contribue à enrichir la Communauté de l’EEB et à renforcer l’esprit d’entraide qui fait sa force!
