Votre entreprise va bien, les activités se déroulent sans anicroches et votre croissance est constante. À première vue, le recours à de la sous-traitance ne vous apparaît pas nécessaire. Pourquoi cela serait-il recommandé pour votre entreprise d’utiliser les services d’un sous-traitant?
Nous vous présentons ici les principales raisons pour engager un sous-traitant ainsi que la façon de choisir le bon pour votre entreprise.
Déléguez ce qui est avantageux pour vous
La sous-traitance vous permet de déléguer une tâche ou une partie de vos activités à un tiers pour de nombreuses raisons. Par exemple, vous essayez de produire quelque chose de nouveau, mais avant de vous enquérir de toute la technologie requise, il peut être avantageux de confier cette tâche à un sous-traitant qui détient de meilleurs outils pour le faire.
Ou encore, vous vivez une période de pointe hors de l’ordinaire? Un sous-traitant peut vous permettre de garder la tête hors de l’eau et de respecter vos délais auprès de vos clients. Cela vous donne l’occasion de vous ajuster à la demande du marché en plus de libérer du temps à vos équipes et vous afin de vous concentrer sur d’autres tâches.
Si au contraire, votre volume est minime pour un type d’opération, il est conseillé de sous-traiter pour la production afin d’être plus rentable. Une entreprise peut être renommée pour une tâche que vous faites rarement, laisser leur expertise vous servir.
Déléguez avec confiance
Pour que l’expérience avec un sous-traitant soit des plus agréables, prenez le temps de bien le choisir. Vérifiez ses expériences dans votre secteur d’activité, vous pouvez même consulter d’autres entreprises qui ont déjà conclu une entente avec lui. Son expérience doit vous inspirer confiance.
Prenez contact avec un sous-traitant pour prendre le pouls de ses disponibilités, de sa flexibilité et de son désir de travailler avec vous. Assurez-vous que votre communication soit fluide et que vos attentes soient claires pour éviter les litiges. La possibilité de faire un suivi durant les différentes étapes vous donnera confiance en ses capacités.
Que ce soit pour de la gestion financière, l’opération d’une machine, la réalisation d’une étape dans vos processus de fabrication, le recours à la sous-traitance peut vous aider à libérer du temps à vos équipes et vous permettre de vous concentrer sur des tâches qui ont une réelle valeur ajoutée. Un apprentissage que François Levesque, président de Richard & Levesque Cuisines Salles de bain, nous a partagé lors de sa conférence Les 5 plus belles erreurs des chefs d’entreprise.
