En tant qu’entrepreneur, vous êtes amené à prendre des décisions tous les jours. Les prises de décision concernent l’ensemble des secteurs de votre entreprise: gestion des opérations quotidiennes, développement de produits/services, etc. De plus, il arrive que celles-ci doivent être prises sous l’influence de l’urgence d’une situation. Un plan stratégique permet de mieux comprendre l’environnement, les objectifs et les priorités de l’entreprise. Autrement dit, la planification stratégique fournit un cadre solide pour la prise de décision. Ainsi, elle conduit à des décisions plus réfléchies, cohérentes et orientées vers la réalisation des ambitions à long terme de votre entreprise.
La planification stratégique est un processus où votre entreprise définit ses objectifs à long terme ainsi que les moyens pour les atteindre. Cela implique d’analyser votre environnement, d’identifier ses forces et faiblesses, de choisir des stratégies appropriées et de fixer des étapes pour réaliser ces objectifs.
En somme, votre plan stratégique est un guide. Il vous aide à piloter votre entreprise en vous assurant de garder toujours le bon cap.
Se projeter dans le futur est une excellente manière de faire prospérer votre entreprise et d’être mieux préparé à faire face aux défis qui vous attendent. Développer un plan stratégique, c’est définir une vision à long terme en détaillant les objectifs à atteindre. Que ce soit sur 3, 5 ou 10 ans, cette projection vous donnera une direction claire, vous permettant ainsi de prendre des décisions en accord avec cet avenir souhaité.
Une fois votre plan établi, il vous servira de boussole pour :
À l’intérieur d’un plan stratégique, des objectifs clairs sont établis et sont décomposés en actions spécifiques afin de mieux coordonner les efforts de tous les collaborateurs.
En harmonisant les objectifs de votre entreprise avec ceux de vos équipes, il est plus facile d’améliorer l’efficacité de votre organisation. Vous atteignez ainsi plus rapidement vos objectifs à court et long terme.
Nous venons de voir dans le point précédent qu’une planification stratégique offre une meilleure compréhension et une meilleure diffusion des objectifs. Et lorsqu’un message est clair et transparent, la communication s’améliore, et par extension, la collaboration également.
C’est pourquoi il est important de partager les objectifs de votre plan à tous les niveaux de votre entreprise, lorsque celui-ci est finalisé.
À travers l’élaboration d’un plan, vous pouvez identifier les actions avec le plus fort impact. En effet, la planification stratégique permet d’identifier les domaines clés sur lesquels une entreprise devrait se concentrer pour atteindre ses objectifs.
Bien entendu, ces domaines clés sont propres à chaque entreprise. En effet, le développement d’une entreprise dépend d’actions très diverses, mais parmi les actions dont l’impact est souvent significatif, on retrouve:
Une fois que vous aurez défini les actions qui ont le plus fort impact sur la prospérité de votre entreprise, il sera plus aisé de prioriser vos actions. Aussi, lorsqu’elles seront incluses dans votre plan stratégique, vous pourrez allouer efficacement vos ressources (humaines, financières, technologiques) pour les mener à bien.
Une bonne planification stratégique définit des indicateurs clés de performance (ICP) pour évaluer les progrès de votre entreprise vers vos objectifs. Les ICP sont des mesures quantifiables qui permettent d’évaluer de manière objective des performances.
Ce sont ces indicateurs qui vous permettent de savoir où vous vous situez par rapport à vos objectifs et d’apporter des ajustements si nécessaire.
Par exemple, dans le domaine des ventes, le chiffre d’affaires annuel est un ICP toujours utilisé. Et vous pouvez compléter cette information en ajoutant d’autres indicateurs tels que:
Autre exemple, d’un point de vue marketing web cette fois, les ICP peuvent inclure:
En réalisant un suivi minutieux des performances de votre entreprise, vous pouvez mettre en évidence les domaines qui performent le mieux et ceux qui nécessitent une attention particulière. Les ICP définis dans votre planification stratégique vous aideront en ce sens.
La réussite de votre entreprise repose en grande partie sur une performance optimale. Identifiez les moyens d’améliorer la performance au sein de votre entreprise afin de garantir son succès avec nos programmes Élite et Émergence.
