Si vous vous demandez : « pourquoi mon entreprise ne marche pas? », ou si vous vous lancez dans la création d’entreprise, cet article est fait pour vous. Pour réussir en affaires, il est important de bien se préparer et de profiter de l’expérience de ses pairs. C’est pourquoi nous vous présentons 10 erreurs à éviter afin de permettre aux entrepreneurs et aux créateurs d’entreprise de mettre toutes les chances de leur côté!
Une étude de marché est capitale, que ce soit pour une création d’entreprise ou pour lancer un nouveau produit. En effet, étudier le marché permet d’estimer la rentabilité d’un nouveau projet entrepreneurial. Il n’est pas rare qu’un entrepreneur sûr de son idée ou qui essaye de gagner du temps, néglige cette étape. Et pourtant c’est une étape à ne pas manquer, car même une bonne idée peut :
L’étude de marché vous servira à vérifier tout cela.
Ce n’est pas parce qu’une offre est bonne qu’elle se vendra facilement. En testant une offre, vous vérifiez auprès d’un petit échantillon de personnes sa qualité, son prix et sa pertinence.
Tester une nouvelle offre sert également à :
Alors, n’hésitez pas à proposer des démonstrations et des échantillons avant de mettre vos nouvelles offres sur le marché.
En tant qu’entrepreneur, sortir de sa zone de confort est une nécessité pour atteindre des objectifs plus ambitieux. Bien qu’elle soit confortable, rester dans cette zone crée un faux sentiment de sécurité tout en empêchant les responsables d’entreprises de saisir de nouvelles opportunités. Autrement dit, c’est dresser des limites d’évolution à tout projet entrepreneurial.
Cependant, on remarque que la recherche continue de transformation fait partie de l’ADN de tout entrepreneur rencontrant le succès! Profitez d’une rencontre de 30 minutes avec un membre de l’équipe EEB au Café virtuel. Et saisissez l’occasion de parler de votre entreprise et de vos objectifs.
Les entreprises rencontrant des problèmes à cause de mauvaises associations sont légion. Et bien que les entrepreneurs choisissent toujours des personnes en qui ils ont confiance, ces nombreux cas de conflits entre associés invitent à la prudence. Si collaborer avec un associé peut sembler facile au début, bien encadrer ce type de relation d’un point de vue légal est important.
Il arrive que les responsables d’entreprises préfèrent endosser et assumer les problèmes seuls afin d’éviter au maximum les inquiétudes au sein de leurs équipes. Toutefois, être transparent avec ses collaborateurs, son banquier et ses actionnaires peut aider à trouver de nouvelles solutions. En effet, de nombreuses personnes peuvent s’avérer de précieuses ressources. Il ne faut pas oublier que la réussite des entreprises est dans l’intérêt de toutes les personnes qui y sont liées.
Ne pas déléguer fait partie des erreurs à éviter pour réussir en affaires. Pourtant, c’est une erreur courante, notamment chez les créateurs et créatrices d’entreprises. Alors que beaucoup d’entrepreneurs ont l’illusion d’avoir le temps nécessaire pour tout faire, les résultats peuvent ne pas se révéler à la hauteur de leurs espérances. Apprendre à déléguer vous permet de vous concentrer davantage sur l’essentiel. Pendant que d’autres personnes assument certaines tâches, vous pouvez développer votre activité, chercher de nouveaux clients et générer plus de revenus.
En continuant à se former, les entrepreneurs participent activement à faire évoluer leur entreprise tout en poursuivant leurs aspirations personnelles. Les formations pour les responsables d’entreprises sont de formidables leviers pour:
Pensez-y pour évoluer à vitesse grand V!
Toute entreprise a des concurrents qu’ils soient directs ou indirects. Ainsi, la veille concurrentielle consiste à surveiller les actions et produits de la concurrence.
Elle permet notamment de :
Par conséquent, la veille concurrentielle est un outil performant dont vous pouvez vous saisir pour définir la stratégie de votre entreprise.
Un marché est toujours en évolution, et pour rester compétitive, une entreprise doit s’adapter et se renouveler sans cesse. Par conséquent, anticiper les changements du marché vous aidera à en tirer profit au lieu de devoir réagir aux perturbations.
Le bilan personnel est très souvent négligé par les responsables d’entreprises. Et pourtant, il permet de faire le point et de débuter un nouveau cycle avec des objectifs clairs en tête. De plus, le bilan personnel est une excellente façon de revoir vos motivations personnelles. En effet, les motivations à entreprendre sont différentes d’une personne à une autre. Toutefois, ce sont elles qui poussent les entrepreneurs à évoluer et à se dépasser!
Les retours d’expérience à la suite de créations d’entreprises nous ont été utiles pour composer cette liste des 10 erreurs à éviter pour réussir en affaires. Profitez de l’expertise des responsables d’entreprises et apprenez-en plus en explorant les plus belles erreurs des entrepreneurs-athlètes de l’EEB!
