En tant qu’entrepreneur, la mise en place d’objectifs clairs et réalisables est essentielle pour garantir le succès et la croissance de votre entreprise. Une méthode efficace pour définir des objectifs de manière stratégique est l’utilisation des objectifs SMART – un acronyme pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Comme le rappelle Stephan Julien, « on peut être très bon pour lancer des lignes à l’eau, mais dans une entreprise, ça ne se termine que très peu souvent avec une prise. En fait, la plupart du temps, on finit par être déçu en se créant de fausses attentes. » Découvrez le sens de cet acronyme ainsi que quelques exemples d’application dans votre entreprise!
S pour Spécifique
Un objectif doit être bien défini, clair et précis. Il ne suffit pas de dire : « Je veux augmenter les ventes. » Un objectif spécifique serait plutôt : « Je veux augmenter les ventes de mon produit X de 25% d’ici le troisième trimestre. »
M pour Mesurable
Pour pouvoir évaluer si un objectif a été atteint ou non, il doit être mesurable. Vous devez pouvoir quantifier votre objectif pour pouvoir le suivre. Par exemple, « Je veux augmenter le trafic sur mon site web » devient « Je veux augmenter le trafic sur mon site web de 30% dans les six prochains mois. »
A pour Atteignable
Vos objectifs doivent être réalistes et atteignables par rapport aux ressources dont vous disposez. Il ne sert à rien de viser trop haut si cela ne fait que vous frustrer et vous décourager. Réfléchissez à ce qui est faisable compte tenu de votre temps, de votre argent et de vos compétences.
R pour Réaliste
Un objectif réaliste est un objectif qui est non seulement réalisable, mais qui est également aligné sur les autres objectifs de votre entreprise et sur votre vision globale. Si vous fixez un objectif qui est en décalage avec le reste de votre entreprise, vous pourriez vous retrouver à travailler contre vous-même.
T pour Temporellement défini
Enfin, un objectif SMART doit avoir une échéance. Cela vous donne une date limite à respecter et crée un sentiment d’urgence qui peut vous aider à rester motivé. Par exemple, au lieu de dire « Je veux lancer un nouveau produit », optez pour « Je veux lancer un nouveau produit d’ici la fin du deuxième trimestre. »
La méthode SMART est un outil puissant pour aider les entrepreneurs à définir des objectifs clairs et réalisables. Elle permet de garder une vision précise de ce que vous voulez accomplir et de comment vous comptez y parvenir. En gardant vos objectifs SMART à l’esprit, vous pouvez rester concentré sur votre chemin vers le succès entrepreneurial!
