Le développement et le maintien d’entreprises étant un univers hautement concurrentiel, la productivité des équipes est devenue un levier d’action important. La performance des équipes influence la rentabilité, mais aussi le taux de rétention. Alors, comment améliorer la performance au travail? Nous vous proposons 5 idées pour maximiser les résultats et le succès de vos équipes dans leurs projets.
Les entreprises rivalisent d’imagination pour attirer et retenir les talents, jusqu’à cultiver des potagers pour offrir des légumes frais à bas coût pour les employés. Simplement tenir des rencontres individuelles avec vos gens sur une base régulière pour parler de leurs expériences et de leurs aspirations est une manière puissante de stimuler la rétention. Évidemment, des sondages peuvent offrir des pistes de solutions pertinentes, mais les rencontres individuelles permettent d’aller chercher du spécifique.
La communication bidirectionnelle et individuelle régulière demande du temps, c’est vrai, mais combien en perdez-vous avec les démissions et les embauches?
L’autonomie constitue une grande source de motivation pour les individus. En effet, une personne autonome prend plus d’initiatives et innove davantage. Augmenter la marge de manœuvre de ses équipes, c’est augmenter sa responsabilité face aux projets qui lui ont été confiés et par conséquent son implication dans l’entreprise.
Donner plus d’autonomie peut simplement consister à définir des objectifs ou des étapes à atteindre avec les personnes concernées. Elles seront ensuite libres de faire évoluer le projet à leur rythme. Dans le Séjour intensif – Leader, un outil est notamment offert pour mieux comprendre quelles personnes dans vos équipes ont besoin d’accompagnement.
La flexibilité s’applique d’abord aux horaires ou aux lieux de travail (télétravail/hybride), mais aussi à une certaine forme d’indépendance. Offrir plus de flexibilité à ses employés augmente le bien-être au travail de manière générale. Ces aménagements témoignent de la confiance qui est placée dans les employés.
Les entreprises qui investissent dans la formation professionnelle témoignent de leur envie de participer au développement de leurs équipes. Toutefois, se limiter à des programmes de formation standardisés peut freiner l’acquisition de compétences chez les employés.
Pourquoi ne pas laisser aux employés le choix des nouvelles compétences qu’ils souhaitent acquérir? Et pour les entreprises, il y a des avantages notables à favoriser ainsi la diversité des compétences des membres de leurs équipes. Pensons seulement à l’innovation ou encore à la rétention.
Il existe de nombreux logiciels de gestion collaborative qui mènent à maximiser la productivité des équipes.
S’il existe un investissement de départ, les bénéfices sont nombreux :
Une bonne performance, autant la vôtre que celle de vos équipes, compte pour beaucoup dans le succès de votre entreprise. Au final, un meilleur leader amène une meilleure performance, donc n’hésitez pas à miser sur vous à l’aide de nos programmes de formation!
