Un plan RH est un élément essentiel pour toute entreprise, quelle que soit sa taille. Beaucoup d’entrepreneurs sont occupés par la gestion des dossiers les plus urgents, ce qui laisse souvent peu de temps à la gestion des ressources humaines. Élaborer un plan RH permet de vous assurer d’y consacrer le temps nécessaire pour que votre entreprise dispose des bonnes personnes. Et cela, afin d’atteindre vos objectifs. En effet, sa mise en place permet d’éviter les problèmes de manque de personnel compétent et d’irrégularité de la productivité.
À présent, voyons ce qu’est un plan des ressources humaines et comment vous pouvez élaborer le vôtre.
Un plan RH vous aide à garder vos collaborateurs motivés et efficaces afin d’assurer la performance de votre entreprise. Il vous permet également d’affecter les bonnes personnes à la bonne place et au bon moment pour atteindre les objectifs de votre organisation.
Un plan des ressources humaines peut prendre diverses formes selon la taille de votre entreprise et ce que vous souhaitez mettre en place. Toutefois, il est toujours lié au plan stratégique global sur lequel s’appuie une gestion RH efficace.
En effet, en vous permettant de déterminer vos besoins futurs en ressources humaines et en développement de compétences, il réduit les problèmes de recrutement.
L’élaboration de votre plan RH pourrait s’articuler principalement autour de la gestion prévisionnelle des emplois et du développement des compétences. Pour cela, un plan d’action des ressources humaines efficace inclut des politiques de recrutement, de formation et de rémunération. Et c’est ce que nous vous proposons de voir maintenant.
La première étape consiste à établir un diagnostic précis des besoins en ressources humaines de votre entreprise. Et ils concernent ceux à moyen et long terme, en fonction de vos objectifs stratégiques et de l’évolution prévisionnelle du marché.
Cette analyse vous permettra d’avoir une vue globale sur:
Dans votre plan stratégique des ressources humaines, vous aurez avantage à gérer le développement des carrières au sein des équipes. Ce qui implique la mise en place d’outils de suivi des parcours professionnels afin de:
La formation de vos employés est une autre partie importante d’un plan RH bien pensé. L’acquisition de nouvelles compétences permet à vos collaborateurs de développer leur carrière professionnelle, et par conséquent, de les fidéliser.
De plus, cela permet à votre entreprise de rester compétitive face aux changements technologiques et économiques.
La rétention du personnel est un défi auquel sont confrontées les petites comme les grandes entreprises. Votre plan RH peut vous aider à évaluer ce qu’il vous est possible d’instaurer pour fidéliser vos collaborateurs.
Voici des exemples de ce qui est souvent mis en place en entreprise:
Plusieurs méthodes existent pour élaborer un plan RH plus agile. Allez plus loin dans votre démarche avec nos programmes Élite et Émergence!
