Entrepreneurs Inspirants,Réflexions
4 mars 2022
Le courage au féminin
En cette Journée internationale des droits des femmes, nous avons demandé aux entrepreneures des cohortes Émergence G13, G14 et G15: «Qu’est-ce que le courage au féminin?».
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Réflexions
24 février 2022
La pente du courage
Avec toutes ces attentes de performances que subissent les leaders, serait-il possible que le vrai courage soit d’agir, calmement et en confiance, selon ses propres valeurs; que de «sortir de sa zone de confort» ne soit pas de s’éloigner de qui nous sommes, mais plutôt de s’en rapprocher?
Vie à l'EEB,Réflexions
25 janvier 2022
7 conseils d’entrepreneurs pour la gestion des ressources humaines
Comment les employeurs mettent en place des pratiques pour adapter sa gestion des ressources humaines? Voici les meilleurs conseils de nos entrepreneurs de la cohorte Élite C21.
Entrepreneurs Inspirants,Réflexions
21 janvier 2022
[Podcast] D’entrepreneur à entrepreneur: Marc Dutil et Martin Deschênes
Qui de mieux pour débuter notre série de podcasts que le fondateur de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, Marc Dutil, et son président, Martin Deschênes? Après plus de 10 ans à accompagner les entrepreneurs, une foule d’impacts et encore beaucoup de choses à accomplir, l’EEB vous présente le podcast D’entrepreneur à entrepreneur.
Entrepreneurs Inspirants,Réflexions
21 janvier 2022
[Podcast] D’entrepreneur à entrepreneur: Martin Deschênes reçoit Jean Bédard
À l’écriture de toute bonne histoire, il existe plusieurs moments charnières qui façonnent l’entrepreneur et changent son futur. Des décisions, des influences ou des erreurs qui ont une incidence directe sur un parcours entrepreneurial.
Entrepreneurs Inspirants,Réflexions
21 janvier 2022
Nouveau podcast EEB, D’entrepreneur à entrepreneur
Chaque entrepreneur invité lance une invitation à un autre entrepreneur qui sera à son tour invité sur le podcast. «Cette chaîne permet la rencontre de gens de tous les secteurs d’activités qui ont envie d’apprendre sur l’autre, de partager une partie de leur histoire et de s’inspirer ensemble. Pendant plus d’une heure, on prend le temps de s’écouter et de se poser les vraies questions», explique Martin Deschênes, président de l’EEB.
Réflexions
1 décembre 2021
La juste valeur d’une entreprise
Nous voilà maintenant dans un beau gâchis: une grande partie de l’économie roule encore à plein, nous ne sommes pas sortis de la pandémie et l’avenir se projette de façon incertaine.
Entrepreneurs Inspirants,Réflexions
26 novembre 2021
Générer la croissance, à retenir du passage de Nancy Raymond
Nancy Raymond, présidente de Steamatic Canada et entrepreneure-entraîneure, a partagé son histoire avec résilience et courage. Elle inspire les entrepreneurs-athlètes à générer leur croissance à travers son parcours.
Réflexions
17 novembre 2021
Retourner à la base avec Roger Bergeron
Ça vous est déjà arrivé comme chef de vous questionner sur vos valeurs, sur votre vision? Lorsque l’entreprise est en pleine croissance, il arrive que l’entrepreneur se remette en question: Est-ce que je vais dans la bonne direction? Comment bien faire les choses?
Entrepreneurs Inspirants,Réflexions
8 novembre 2021
La vision, c’est maintenant que ça se passe
Chaque mois, nos présidents s'expriment sur une thématique en partageant leur pensée ou leurs apprentissages. Ils mettent la table afin d'ouvrir le bal sur une idée ou un sujet.
Réflexions
8 novembre 2021
3 conseils de Patrick Lauzon pour innover dans un monde en évolution
L’innovation est au cœur des préoccupations des entrepreneurs. Se renouveler et s’adapter fait partie intégrante de ce à quoi les entreprises sont confrontées quotidiennement. Lors de son passage avec la cohorte Émergence G13, nous avons donc demandé à Patrick Lauzon, chef marketing et innovation de Biron Groupe Santé et entrepreneur-entraîneur à l’EEB: comment innover dans un monde en constante évolution?
Entrepreneurs Inspirants,Réflexions
2 novembre 2021
La croissance à tout prix? avec Robert Michaud
Vous vous demandez de quelle façon ce chef d’entreprise a pu assurer son désir de croissance tout en préservant son équipe? «D’abord, il faut avoir une pensée claire et connue de tous afin que les actions puissent s'aligner dans la même direction. Un rythme de croissance est très difficile à maintenir, il faut garder le momentum.